2月28日，浙江大学上海高等研究院召开全院大会，高研院领导班子、科研团队、行政人员参加了本次会议，部分师生采用线上形式参会。
周如鸿院长回顾了高研院2022年服务国家战略布局、开展基础前沿研究与关键核心技术研发、科研成果产出、集聚一流人才、服务辐射区域发展、扎实推进各项基础保障等六个方面的工作成果，他还结合学校2023年度工作会议精神，对高研院2023年度重点工作任务进行了统一部署。
吴飞常务副院长介绍了高研院科研和院企合作方面的工作进展，他表示高研院过去两年承担了39项国家级、省部级科研项目，与企业共建了15个联合创新平台，取得了一定的成绩，但在如何能够更好地融入国家实验室、如何建设服务型平台、如何更好的赋能企业科创能力等方面还需要有更多的思考和探索。
罗坤副院长就国际合作及人事工作分享了几点思考，他表示去年引进了包括发达国家院士等一批人才，今年要把国际合作与人才引进协同起来，积极拓展建立各种网络，更好地开展国际合作与交流。在人事管理上，罗坤提出了三点要求，一是“和”，和而不同，团结和谐，积极进取；二是“严”，职责清晰，明确边界，相互补位；三是“暖”，以有温度的个性化服务赋能高研院的中心工作。
楼华梁副院长回顾了党建、综合服务、成果转化三方面的工作，深度剖析了存在的问题，并提出了有关解决问题的举措。他强调，在完善各项规章制度的同时，要提升团队专业化能力和服务水平，做好各部门间的协同，增强每位同志对高研院的认同感、凝聚力、向心力。高研院不仅需要“顶天”，也要做好“立地”，在服务区域经济发展方面做出更多努力。
自由交流环节，金融创新中心主任文武教授从研究报告、人才引进、影响力、研究主线等方面回顾了数字新金融创新实验室2022年度的相关工作，并介绍了实验室2023年度重点工作，期望能够通过孵化基地聚集资源，通过产业带动研究，通过研究反哺产业，通过投资赋能实体，进而打造生态闭环。综合服务部主任张岳、业务拓展部负责人孙戈、成果转化部负责人宋淳江、国际合作部负责人王百桦、人事资源管理办公室张蕾、财务管理办公室张益杭、科研团队代表陈骏纷纷为高研院的发展建言献策，现场氛围热烈。
最后，周如鸿院长总结表示2022年高研院面临诸多挑战，但在大家的努力下还是取得了喜人的成绩，新的一年，希望高研院全体成员团结一致，汇聚广大泛浙大资源，以饱满的热情干事创业，助推上海建设具有全球影响力的科技创新中心，加快浙江大学迈向世界一流大学前列。
